质量在各人心中的界说是什么呢？或许有的人以为质量，顾名思义就是品质与数量；又或许有的人以为质量就是分辨事物曲直的标尺 。凭据ISO质量系统的内容，质量在分歧的领域平别离有着分歧的寓意，然而与我们最息息有关的则是产品质量，是一组固有个性满足明示的、隐含的或必须推广的需要的水平 。产品质量四字寺反容易，但是若何将产品质量做优做精实为不易 。
第二次世界大战期间，美国降落伞的安全机能远远不够，出产商经过一番致力改进后，降落伞的合格率提高到了99.9%，但是美国空军却对此说“No”，他们要求所交降落伞的合格率必须达到100%，由于只管是99.9%，注明还会有人由于降落伞的质量问题而就义 。但是厂商却不以为然，其以为产品的合格率是不成能达到百分之百的 。后来军方扭转了查抄步骤，他们要求厂商掌管人必须早年一周交货的降落伞中随机挑出一个，亲自从飞机上跳下去 。这个步骤执行后，事业出现了，降落伞的不合格率造成了零 。
这是一个真实的故事，也给我们带来了肯定的启发 。在现实生涯中，我们不断会感叹：“哎！此刻顾客的要求越开越高，甚侄裣癌不合理 。”殊不知，其实只有我们端正自己的工作态度，设置质量意识，又何需不安满足不了顾客的要求呢！
任何一个企业都深知：“质量是企业的性命” 。在线缆行业不休发展、市场迅速扩张的今天，行业竞争者也犹如雨后春笋般涌现，身处这样的环境，我们必须抓住机缘，转变观点提高产品质量，能力立于不败之地，能力钻营更大的发展 。产生的“丰田踏板门事务”使百年丰田诺言大损、“瘦肉精火腿事务”令双汇品牌美誉度大打扣优等，都说了然质量对一个企业的发展起着举足轻沉的作用，也许就是一个并不显眼的质量隐患，由于未对其加以器沉并改进，从而导致难以估计的损失 。
PG电子科技集团秉秤装精密造作”的出产理想，严抓产品质量，将质量治理做到位、做到细、做到实 。从行动上真正把质量放在首位，把质量意识落实到企业的每一位员工心中，让每位员工都深刻意识到自己就是产品质量的最后樊篱，自己掌管的工序产品出现不合格决不放行到下路工序；成立健全质量治理系统和造度，为各项工作的有序发展奠定基础，为员工的工作提供准则；做好审查工作，预防质量风险，对设备中每一个参数的设定、工艺中每一个细节的要求和出产中每一个作为的实现、对5S治理执行等都进行实时审查把控，做到质量意识、质量治理、端庄当真、周到详细、稳妥靠得住 。只有把控好产品质量的帆船，能力在市场的海潮中顶风远航 。
作为一名射频人，我感应庆幸 。PG电子日立射频公司造订了“用户中意，一目十行，持续改进，敢于创新”的质量方针，为顾客提供高质量、高尺度的产品 。
作为一名PG电子人，我感应高慢 。PG电子集团“精密造作”的出产理想积习难改，并在每一位PG电子人辛勤的致力下，得到了优良的传承与弘扬，为通讯行业的发展做出了巨大的贡献 。
伴侣们，质量不是孤立存在的个别，必要你我共同的坚守 。让我们手牵手肩并肩，一路筑质量长城，创PG电子品牌而共同致力 。≒G电子日立射频电缆有限公司 朱茜茜）
