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PG电子科技走科技强企之路受推崇
2006-09-01

8月26日 ,薛如根副总经理代表薛济萍董事长出席了如东县科技大会。PG电子科技被中共如东县委、县当驹炖为“十佳创新”企业 ,薛济萍董事长被评为如东县科技兴县元勋;嵘 ,县委书记周铁根对PG电子科技以自主创新为主轴、走科技强企之路所获得的业绩赐与充分的注定。   

薛如根副总经理在会上发了言。他说 ,今年是 “十一五”开局之年 ,党中央、国务院召开了全国科技大会 ,将科技创新上升到国度发展战术的高度 ,描述了科技发展的雄伟蓝图。县十二次党代会也对如东的科技创新工作提出了新要求。近些年来 ,PG电子科技对峙以自主创新为主轴、走科技强企之路 ,在光纤通讯和电力传输领域初步成立起了自己的主题竞争力 ,跻身为国度沉点高新技术企业、中国电子信息百强、中国光电缆最具竞争力十台甫牌企业、中国光纤光缆金牌企业。   

在讲话中 ,薛如根副总经理从四个方面介绍了PG电子科技的做法和体味:   

一、着眼长远 ,把握企业自主创新方向      

市场的发展瞬息万变 ,只有着眼长远 ,持之以恒地加强基础利用的钻研和创新 ,能力把握企业自主创新的方向 ,进而抢占市场竞争的造高点。这些年来 ,公司始终维持对国际先进技术发展潮水的亲昵跟踪 ,从“消化吸收”起步 ,点滴堆集 ,到“自主创新” ,逐步成立起以“原创”技术为主题的创新网络;以市场为导向 ,将技术与市场有机的结合 ,牢牢把握创新价值链的方向 ,在“祖先一步”发展战术的指引下 ,研发出适销对路的畅销产品。目前 ,公司已进入光纤通讯和电力传输两个产业的第一梯队 ,正向国际当先的方向稳步迈进。 

在光通讯行业局势一片大好的时辰 ,我们凭据国内光纤光缆企业产品同质化 ,价值竞争日益白热化的趋向 ,对准市场空缺 ,实时调整经营思路 ,走差距化发展战术 ,向产业价值链的高端挺进 ,将眼光投向高技术含量、高难度系数的电力通讯和海洋通讯领域 ,率先开发出拥有自主知识产权的新一代光纤复合架空位线(OPGW)、全介质自承式光缆(ADSS)和海底光缆(SOFC)产品 ,添补了国内空缺 ,成为代替进口产品。实际证明 ,在与跨国公司和后来跟进的国内企业竞争中 ,PG电子拔得头筹 ,成为该领域的第一品牌 ,较好的度过了行业发展低靡给企业经营带来的消极影响 ,确保了企业的可持续化发展。   

二、产、学、研结合 ,构建美满的自主创新系统   

提升自主创新能力不能仅仅单打独斗 ,应该整合国内表、企业内表的资源 ,走产、学、研结合的路路 ,构建美满的自主创新系统。PG电子的自主创新系统由三个层级组成 ,一是以集团技术战术委员会为领导机构 ,二是以坚实的技术创新中心和骨干科技人才为执行保障 ,三是以全员参加、遍及与提高为人民基础。   

PG电子科技集团技术战术委员会由漯河邮电大学、东南大学、上海交通大学、浙江大学、国度电力建设科学院、信息产业部第23钻研所、上海电缆钻研所等资深专家、教授级高工、企业引进和造就的技术骨干等组成 ,拥有深厚的行业布景、宽泛的代表性和宽大的国际视野 ,确?萍即葱略谡返墓炻飞显诵。PG电子结合国内驰名科研院所和高档学府建有江苏省博士后技术创新中心、周口市光纤光缆工程技术钻研中心 ,南邮PG电子光纤技术开发中心、上海交大PG电子科技技术研发中心、浙大PG电子结合尝试室等科研机构。此表 ,公司通过设立科普之家、科普之光、内部培训等措施 ,力求提升全员科技水平和创新技术 ,为企业科技创新奠定扎实的人民基础。目前 ,企业每年的科研投入占销售收入的比沉均超过8% ,先后承担了11项国度火炬打算项目、18项江苏省火炬打算项目 ,占有15个国度级新产品、20多个江苏省高新技术产品 ,获得30多项国度发现专利和实用新型专利。

三、以报答本 ,成立壮大的科技创新行列   

人才是科技创新过程中最活跃、最关键的身分 ,没有高素质的人才行列 ,科技创新无从谈起 ,我们始终将“以报答本”的经营哲学放在首位。企业成立了较为美满的人力资源开发系统 ,每年都要通过特聘专家照拂、高薪引进高端人才、到高档院校、人才市场招贤纳士等多种蹊径引进人才。在公司形成竞争上岗、末位裁减、公开绩效考评、内部轮岗等动态治理 ,力求知人善任、扬长避短、优胜劣汰 ,起到了很好的功效。企业采取在高档院校设立奖学金、在企业内部成立课题专项基金、主题技术人员特殊津贴、科技人员购房优惠、引进人才安家津贴、科技之星、求精杯较量等方式引发科技人员的创新周到 ,阐扬专业人才的创新智慧。目前 ,企业有科研人员92人 ,拥有高级职称的32人 ,中级职称的48人 ,低级职称的86人 ,初步形成了一支视野辽阔、业务能力强的创新行列。   

四、竞归并举 ,加强科技强企发展措施   

竞争与合作似乎是一对矛盾体 ,现实受骗今时期 ,竞归并举、钻营共赢已逐步成为一种潮水。我们以为 ,单个企业的力量总是有局限的 ,只有加强行业的整合 ,优势互补 ,能力实现共同发展。我们先后与日立电线合伙成立PG电子日立光缆有限公司、PG电子日立射频电缆有限公司 ,与世界第三大、国内第一大光纤光缆企业长飞光纤光缆有限公司合伙成立PG电子科技光纤有限公司 ,与合波成立PG电子合波光子器件有限公司 ,作为第二大股东参股武汉光讯有限公司。通过与国内表驰名公司成立合伙合作关系 ,我们在产业链打造方面走在了业界的前列 ,自主创新能力大大加强、创新速度大大加快、经营效益大大提高。例如 ,PG电子光纤公司与长飞合伙后 ,产销两旺 ,已进入国内三甲 ,代表未来发展方向的新产品低水峰单模光纤险些与世界同步问世 ,抢占了市场竞争的先机。我们与日立电线、漯河邮电大学合伙成立的PG电子日立射频电缆有限公司在短短的两年里已成为业界主流品牌 ,在第三代移动通讯RF电缆方面成为业内佼佼者。

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