久违了的“供不应求”
近年来 ，光纤光缆市场的一个重要特点是供大于求 ，与此相伴的是光纤光缆市场竞争强烈 ，产品价值迅速降落 ，出产企衣符润微薄 ，大量企业面对生计考验。在市场的严冬里 ，一些企业陆续停产、转产或者贱卖 ，而更多的企业在低迷的市场中对峙 ，期待冰雪消融之后春天的到来。
久违的春天似乎真的来了。从去年年底起头 ，国内光纤光缆市场需要增长 ，一些光缆企业起头陆续拿到订单 ，而目前光纤光缆市场已经阐发出供不应求的态势。“从今年岁首起头 ，PG电子机械昼夜连轴转 ，到此刻为止 ，公司不仅没有库存 ，并且还有几十万芯公里的订单没有交货” ，PG电子光纤有限公司总经理沈一春说。
目前除了武汉长飞、PG电子科技等一些可能出产光纤产品的企业显著感触“供不应求” ，出产压力增大之表 ，一些重要的光缆出产企业也感应压力很大 ，一方面是按时向运营商交货的压力增大 ，另一方面光纤供给已经成为一个不成回避的问题。“此刻光纤的供给极度严重 ，我不得不亲自去光纤公司跑关系 ，尽量多采购一些” ，一家光缆出产企业的总经理对记者说。据相识 ，并不只是国内光纤光缆市场出现供不应求 ，目前供不应求的市场特点也同样呈此刻日本和欧美等国际市场 ，日本的藤仓、住友以及美国抵髡毗等全球规模较大的光纤造作企业都面对着供货的压力。
贱卖的“粉丝”为何成紧俏货?
由于竞争异常强烈 ，光纤成交的价值极低 ，因而业内人士感慨光纤不如粉丝 ，然而时过境迁 ，已经被贱卖的“粉丝”为何忽然造成了紧俏货?
有关专家以为 ，在全球光纤需要增长的大环境下 ，作为关联市场的中国也必然受到国际市场的影响。在中国市场 ，康宁光纤产量削减 ，另表日本光纤大量供给欧美市场 ，也大量削减了对中国市场的供给 ，中国市场光纤供给总量的急剧削减是中国市场出现供不应求特点的一个沉要成分。
国内需要量的增长也是本次市场局面得以旋转的一大力量。首先是3G启动前夕 ，运营商暗自布局 ，为即将到来的3G运营做筹备。从近期运营商采购的光缆产品分析 ，无数为光纤芯数较少的光缆产品 ，重要用于3G基站的建设。其次 ，村通工程的全面铺开也必要大量的光纤光缆产品。其三 ，铜价的迅速飙升进一步加快了“光进铜退”的措施 ，FTTx接入的海潮澎湃。
正本国内出产光纤的企业有10多家 ，产能超过市场需要总量 ，但是因近年来市场不紧气 ，光纤利润极低 ，好多企业根基没有出产 ，即便此刻这些企业沉新投入光纤出产 ，1年内也很难达到有效的产能 ，另表还可能面对沉蹈覆辙的危险。
有专家以为 ，造成光纤市场供不应求的原因还可能与原资料——预造棒的供给不及有关。只管此刻临时还没有出现光棒欠缺的景象 ，但是持久以来国内拉纤所需的预造棒大量依附进口 ，一旦供给不畅注定受到影响。
由于光纤起头紧俏 ，不能排除一些光缆企业因不安买不到光纤而囤积光纤。
国内企业冰火两沉天
固然目前国内光纤光缆产业整体上出现升温的迹象 ，但是从出产企业自身来看却出现分歧的状态。一些大中型光缆造作企业出产忙乱 ，一派火热的形象 ，而那些规模较幼的光缆企业却依然还是过着冰雪覆盖的严冬。
由于企业规模较幼 ，品牌驰名度较低 ，运营商在集体采购时通常都不会思考。即便这些幼型企业可能幸运从市场上拿到一些数额较幼的订单 ，在目前光纤欠缺的关头 ，也很难从光纤企业买到光纤 ，并且光纤企业通常都是优先满足大的光缆企业的需要。幼型光缆企业的生死面对严格考验。
在供不应求的环境下 ，大中型光纤光缆企业的日子则是喜庆有余。尤其是像武汉长飞、PG电子科技这些光纤产品供给企业 ，险些每天城市有光缆企业打来电话或者派专人上门“求救” ，但愿尽快拿到光纤产品以解燃眉之急。
那些规模较大的光缆企业 ，由于多年堆集 ，已经在业内设置了优良的品牌 ，在运营商的招标采购中占据优势 ，通常城市在每一次招标中获得数额不等的市场份额 ，它们不不安拿不到订单。此表 ，由于采购光纤的数量相对较大 ，它们也是光纤企业的大客户 ，光纤企业城市优先满足大企业的供给。这些市场优势让大的光缆企业竞争优势日趋显著 ，未来也注定是这些企业唱主角。
整合与合作乃大势所趋
国内光纤光缆企业冰火两沉天 ，不仅幼型光缆企业已经被边缘化 ，并且它们的生计近况也令人堪忧 ，若是不尽快采取有效措施 ，自动追求归并或合作的路路 ，持续生计下去的机遇将会越来越幼。现实上 ，PG电子科技与武汉长飞的产业合作已经给中幼型企业指了然方向。
PG电子与长飞于2004年12月31日签定战术合作和谈 ，PG电子将使用长飞提供的预造棒及涂料出产切合长飞品牌要求的光纤。PG电子科技光纤有限公司总经理沈一春对此深有体味 ，他以为 ，在长飞的技术支持之下 ，与长飞的合作大大提升了PG电子光纤品牌的影响力 ，加之与长飞的合作使PG电子光纤有了更为矫捷的品牌战术 ，PG电子光纤既能够使用长飞的品牌 ，也能够使用自己的品牌。 PG电子借助与长飞在光纤造作方面的合作 ，品牌价值得到了迅速提升。2005年PG电子光纤的销售量跃至行业前列。另表 ，在长飞的技术支持下 ，PG电子光纤通过解除出产瓶劲 ，挖掘设备潜在产能 ，出产能力2005年比2004年提高了36%。
PG电子光纤的产能之所以可能获得大幅度的提升 ，是基于出产技术的不休改进和改革 ，预造棒连拉的数量从原来的几根连拉逐步升级到几十根连拉。PG电子光纤通过设备刷新和优化设备配置 ，分步骤实现了拉丝速度比原来提高了32% ，设备利用率提高约计15个百分点。
PG电子科技光纤有限公司董事长朱兆章以为 ，最后的赢家将是最能适应市场变动 ，响应最实时的企业。未来出现“多龙头”、区域化、互补型产业结构的可能性是存在的 ，中国光纤产业的关键是节造住全行业的成本水平 ，减轻成本压力 ，成立供求之间的弹性平衡。长飞与PG电子结合 ，正是实际了这一指标。（摘自《通讯世界网》标题为编者所加）
