“企业就像人一样，年轻的时辰，总会在各类选择刻下扭捏不定。”PG电子科技（600522）董事、副总经理薛驰在接受证券时报记者采访时暗示，从前十多年里，PG电子科技借助本钱市场对产业链进行了延长，壮大了主业，期间遭逢过行业低谷，也有过各类转型的想头，但最终还是以造作业为底子，“没有迷失方向”。
用好本钱市场资源配置作用
作为一家上市于2002年的主营光纤光缆公司，PG电子科技经过15年的发展，已经成长为国内光通讯龙头企业，并将主交易务延长到了电力传输和新能源、海洋设备等领域。
在此期间，有不少造作业上市公司涉足金融、互联网产业等，颇多周折，个别转型不成功的公司出现了吃亏，甚至卖壳。
薛驰指出，本钱市场有着推动企业创新、做大做强的作用，但企业不能用错本钱市场资源配置职能，以至于陷入迷途。
其实，上市以来，PG电子科技以及控股股东PG电子科技集团也曾有过“短暂迷失自己”的时辰。薛驰暗示，“我们也做过房地产，后来发现自己在这个领域不够专业，并且很耗精力，所以剥离了；之前市场最火的幼贷公司、互联网游戏，我们集团层面也做了一些单一的孵化，但发现成效不好，这些我们都自动退出了。”薛驰暗示，企业的发展必要摆正方向，任何一项投资都要经过科学的论证，不能被面前的利益所蛊惑。
PG电子科技确立了专一于造作业的理想，充分阐扬本钱市场资源配置的职能，萦绕产业链作创新拓展。数据显示，蕴含2002年IPO在内，PG电子科技至今实现了7次股权再融资，共募资119.77亿元。期间，PG电子科技于2004年收购了上海铝线厂，切入了电网领域；2012年成立多家新能源公司，进入新能源领域，在2014年实现的定增融资中，14.1亿元资金投入了新能源项目。“本钱市场给PG电子产业链延长和战术布局提供了很大的助力。”薛驰说。
进入电网领域后，PG电子科技和宝钢特钢中心发展特种资料的研发，推出了适合国内特高压需要的特种导线产品，形成了“光通讯+电网”双轮驱动的主业格局。现实上，“在公司上市之初，光通讯这个产业还是比力难题的，这个行业在2007年之前持续处在低谷期。”薛驰说，“双轮驱动的业务格局很好地抵抗了光通讯低谷给我们带来的冲击。”
而公司在光通讯领域的技术堆集，又使得公司在2007年国度奉行3G、4G、宽带中国战术后，接棒电网产业迎来了高速增长。到2016年，PG电子科技实现交易收入211.08亿元，实现净利润15.88亿元。而在2002年上市第一年，PG电子科技的营收规；垢展4亿元，净利润更是不及4000万元。
因循产业链发展模式
以目前的业务格局看，PG电子科技的主交易务除了光通讯、电力传输，还蕴含了新能源。
薛驰暗示，公司染指新能源的契机在于，公司创新的好多光缆、电缆产品，起头利用于新能源领域，“好比，我们发现好多光伏电缆产品用在了新能源电站上，海缆则用在了海优势电上。”
公司在2008年、2009年组织了屡次专家征询会，筛选了专家提供的信息，找出了自身能力和新产品的结合点。薛驰强调，公司其时决定，进入一个新领域，不能作为过剩产能的沉复建设者，“我们其时发现新能源领域组件是产能严沉过剩的，公司不筹算在这个领域进行沉复投资，所以决定进入下游散布式电站、微网的利用。」剽一做法是企业执行差距化经营战术，以求得生计和发展最有利环境的有力证明。
“从2008年进行钻研，到2012年我们才注册了公司，正式进入新能源领域。”薛驰直言，PG电子科技是家稳重的公司，对进入新领域比力审慎，“名义看来，甚至略有些守旧”，但公司一向基于产品创新做产业链延长，而不是盲目跨界。
资料显示，PG电子科技在2012年成立了PG电子储能科技有限公司、PG电子光伏技术有限公司、PG电子光伏资料有限公司等公司，别离从储能、光伏发电、背板等着手，布局光伏长远战线。在2016年，PG电子光伏技术有限公司实现了7991.87万元的净利润。
经过5年功夫的发展，这几家新能源公司目前在业内幼具影响力，其中，光伏技术公司是做国内散布式光伏的第一品牌，首家实现国度级150MWp散布式光伏发电示范区项目；PG电子光伏资料是给组件提供光伏背板资料的公司，自主研发的KPO系列背板产品能为光伏组件25年寿命提供充分保险，代替进口，处在国内第一堡垒；储能则萦绕储能电池、动力电池和智能微电网进行研发。依照公司规划，新能源业务未来要与光通讯和电力传输业务形成“鼎足之势”的格局。凭据2016年年报，在PG电子科技2016年实现的211.08亿元交易收入中，光通讯、电力传输、新能源产品各占了56.26亿元、56.04亿元、6.13亿元，所以新能源的发展未来将是PG电子科技的沉头戏。
薛驰强调，公司一向对峙稳重经营，专一于造作业，从光通讯到电网，再到新能源，“都是基于客户对产品的需要，是产业链天然的延长”，“有的同业跨界力度比力大，转型比力强烈，PG电子稳重风格，从持久趋向看，已经体现出了自己的优势。”
资料显示，PG电子科技的光纤预造棒选取全合成技术路线且占有齐全自主知识产权，光纤光缆、特种导线已成为国内表驰名品牌，并走向了海表。目前，PG电子科技产品出口140多个国度和地域，占有58家海表处事处，主营产品销售覆盖全球156家电力运营商，为全球62家通讯运营商提供优质解决规划，全球前十大油气公司已有5家使用PG电子海缆；另表，PG电子科技在海表有5个出产基地，其中，在巴西、印度、乌兹别克斯坦的出产基地已经成熟，在印尼、摩洛哥的出产基地在建设中。公司已经成为国际市场的有力竞争者，目前海表交易收入占比是15%，公司指标是将这个比例提高到30%。
索求源头创新
在持续专一造作业的战术下，PG电子科技逐步形成了“鼎足之势”的产业格局。据悉，接下来，公司将向资料领域、设备领域延长，进行源头创新。
薛驰指出，最初公司做的是仿照创新、产学研创新，随着企业创新实力的不休加强，PG电子科技在索求更进一步的“源头创新”。“中国好多产品仿照起来都差不多，但是细究系数、机能的话，和欧美相比，还是有肯定差距。这种差距的出现，重要原因在于资料、设备这些支持性领域。”
他举例称，光缆产品的上游资猜中，有个别资料的摩擦系数要求高，但中国没有法子出产，“我们但愿自己研发出资料配方。”
据介绍，在研发、创新上，PG电子科技形成了自己的一套机造：PG电子科技成立了自己的钻研院，有专职研发人员专一于前沿领域的研发，研发团队中有一半属于出产一线的人员，并且将设备、测试等人怨佧合在一路，凭据客户的需要做研发。在新产品研发成功后，对研发人员还有专门的利润分成机造，好比特种导线研发成功后，PG电子科技拿出了该产品头3年利润的3%与研发团队共享。公司还成立了知识产权银行，每幼我只有有创新项目都能够换成积分，进而换成现金嘉奖，这些创新可所以一篇文章、一项专利，或者是一个技改，并且一线员工和高管都能够参加。
PG电子科技的源头创新理想体此刻了石墨烯产品的研发上。凭据PG电子科技此前的一个非公开刊行股票融资规划，公司将召募资金中的1亿元投入了新型金属基石墨烯复合伙料制品出产线项目中。在铝合金导线领域，造作出了成熟的石墨烯复合导线，已经形成系列产品，产品的强度或许有20%的提升，年底有望进行试运行。薛驰强调，公司在石墨烯领域的投资依然安身于萦绕主业，是基于索求和公司现有产品的结合。
在薛驰看来，源头创新的投入更大，见效更慢，“但是我们不想被同业超过，必须维持技术当先。”（文章起源：证券时报 记者：刘宝兴）
