国内光通讯凭什么生计
在整个光通讯工业的萧条时辰，企业能否生计下去成为企业治理者和投资者关切的优等大事。生计下去要由足够的现金，这个现金的起源要不是股票上市时或者其他蹊径的融资，要不就是靠销售收入。生计下去还要将每个季度的破费减至最低，这就是关厂，裁员，甚至将出产线转移到劳动力成本低的中国或者其他地域。生计下去还有另表一条捷径，就是收购, 归并或者获切当局的赞助。综观硅谷光通讯企业的求生之路多数离不开这么几条。只管无数人以为光通讯市场已经衰败到谷底，已经起头逐步复原，光通讯市场的不景气的确不争的事实，大无数公司，尤其是新兴公司的日子依然极度艰巨？突Р话财渥陨淼那巴，不愿意冒风险采购他们的产品，投资者不安血本无归，不愿意持续投资。在严格的现实刻下要不向市场证明自己肯定可能生计下去，要不就从速追求其它的路路。
北电，朗讯，JDSU, Bookham这些巨无霸公司占有美满的产品线，占有诸多不变的客户，他们的巨大就是其生计之路。Avanex正本不足这所有，但是通过和阿尔卡特和康宁的归并，他们也因而占有了这些前提。Ciena也通过不休的归并占有越来越美满的产品线。Juniper则通过和西门子，阿尔卡特等的合作接连或的订单。Oplink的成本则是自己充足的现金。对于诸多中幼公司来说，自己的技术，甚至自己的员工都是自己的成本。Bayspec和Powernetix是例子，日前新闻中的Nanoopto是个例子，他们的纳米光学器件通过和日本厂商的合作得以尽快推向市场。今天新闻中的Essex也是个例子。在DWDM自身的市场都不景气的时辰，比通常DWDM传输容量高几倍的Essex的产品在通讯以表找到了自己的市场，获得了来自当局的订单。占有比大公司更好的技术和产品，占有市场所必要的专门技术和产品，总之占有自己的特色就是自己的生计之路。
反过来看中国的光通讯企业，中国市场是他们的最大特色。但是对于诸多新兴的光通讯公司来说，追求自己的特色依然是首要工作。三一开发了怪异的WDM器件，大亚则有当先的泵浦激光器封装技术，而对于更多的新兴中国公司来说，自己在技术和产品方面的特色则是目前最不足的。只管成本低也是中国企业的特色，但是表国公司大量在中国设厂和别人品牌的优势正更多的抵消这衷煊素的优势。随着中国市场的逐步成熟，以销售关系为传统特色的中国光通讯企业将面对更艰巨的生计挑战。
